2013年12月18至19日，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在深圳市舉辦了“建設(shè)監(jiān)理企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。修璐副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所名譽(yù)所長(zhǎng)丁士昭教授，分別作了“建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”、“大數(shù)據(jù)時(shí)代下工程管理的思考”主旨演講；深圳市住房和建設(shè)局段衡金副局長(zhǎng)蒞臨會(huì)議致辭；梁士毅等7名專家、教授分別作主題報(bào)告；梁士毅、董曉輝分別主持了各由8名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“建設(shè)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與信息化發(fā)展”和“建設(shè)監(jiān)理戰(zhàn)略發(fā)展與管理實(shí)踐”座談與大會(huì)代表互動(dòng)交流。
會(huì)議由中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)溫健主持。全國(guó)各省市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、各建設(shè)監(jiān)理分會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）組織了500余人參加本次大會(huì)，深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)協(xié)辦了本次會(huì)議。在會(huì)議各方的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)議程。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、與會(huì)代表高度肯定本次會(huì)議對(duì)促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的積極作用。
本次會(huì)議主題鮮明，高屋建瓴，觀念領(lǐng)先，新穎別致，抓住了監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本，發(fā)揮了引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的重要作用；數(shù)據(jù)化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化的新風(fēng)撲面而來(lái)；行業(yè)定位、戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究和實(shí)踐成果振奮人心，大家看到了行業(yè)發(fā)展的新曙光；新技術(shù)的應(yīng)用、差異化的發(fā)展、“菜單化”的服務(wù)、高端人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，促使監(jiān)理企業(yè)拓寬了視野，找到了差距，樹(shù)立了信心，增強(qiáng)了緊迫感，明確了努力的方向。
二、會(huì)議提出并論證了監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的定位問(wèn)題。
修璐副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)于“建設(shè)監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”主旨演講，在與會(huì)代表中產(chǎn)生了共鳴，認(rèn)為是目前行業(yè)研究成果的體現(xiàn)，是引導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)科學(xué)發(fā)展、具有一定價(jià)值的新理論、新途徑方面的探討。修璐同志針對(duì)監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的定位問(wèn)題，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從企業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象和服務(wù)方式、承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值、人力資源建設(shè)等五個(gè)方面提出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和思考，分別作出了回答，提出了解決這些問(wèn)題的基本思路，以及具體實(shí)施方案，包括指導(dǎo)原則、具體設(shè)想等。修璐同志認(rèn)為，建設(shè)監(jiān)理是中國(guó)特色，必須認(rèn)真鞏固和做大做強(qiáng)工程建設(shè)中施工監(jiān)理工作，保證工程的質(zhì)量安全，這是監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)“立業(yè)之本”，同時(shí)按照國(guó)際慣例和我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)階段發(fā)展需要，監(jiān)理行業(yè)與企業(yè)應(yīng)該是智力密集型、技術(shù)密集型、服務(wù)密集型企業(yè)和勞動(dòng)密集型、勞務(wù)密集型、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督型企業(yè)相結(jié)合，不同質(zhì)、多層次，各具特點(diǎn)的企業(yè)結(jié)構(gòu)形式。應(yīng)該成為能滿足市場(chǎng)各種層次需求，提供各種性質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是咨詢管理型與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督型相結(jié)合的發(fā)展方向。
與會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)了修璐同志的演講，感覺(jué)受益非淺，表示會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，并對(duì)監(jiān)理企業(yè)是否作為一方責(zé)任主體提出了建議。
三、大數(shù)據(jù)技術(shù)將推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
丁士昭教授在“大數(shù)據(jù)時(shí)代下工程管理的思考”演講中，明確闡述了大數(shù)據(jù)的概念、大數(shù)據(jù)時(shí)代的內(nèi)涵，深入分析了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和挑戰(zhàn)，提出了工程管理大數(shù)據(jù)的來(lái)源以及在工程管理中的應(yīng)用，包括用于政府對(duì)投資建設(shè)的管理、金融機(jī)構(gòu)對(duì)投資建設(shè)的管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)管理和災(zāi)難管理。會(huì)與代表認(rèn)為，大數(shù)據(jù)技術(shù)一旦應(yīng)用于建設(shè)監(jiān)理行業(yè)，將極大推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)進(jìn)步，促使行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變行業(yè)的發(fā)展方式和管理模式，從而發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的積極作用。
四、會(huì)議交流了發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)。
無(wú)論是作主題報(bào)告的專家，還是參加大會(huì)座談交流的嘉賓，都在思考、探索并實(shí)踐著本行業(yè)、本企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、向高端發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。大家認(rèn)為，監(jiān)理企業(yè)不能再同質(zhì)發(fā)展，部分有條件的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向高端咨詢企業(yè)發(fā)展；監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件去轉(zhuǎn)型，去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場(chǎng)不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨(dú)特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；現(xiàn)階段監(jiān)理企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端的轉(zhuǎn)化策略，首先應(yīng)著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)展規(guī)劃咨詢、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)，或?qū)⑹┕けO(jiān)理與這些業(yè)務(wù)捆綁，開(kāi)展工程建設(shè)全過(guò)程咨詢；將監(jiān)理服務(wù)向前或向后延伸，讓監(jiān)理企業(yè)逐步向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位的咨詢與管理服務(wù)，是監(jiān)理企業(yè)深化改革、提升競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力的一個(gè)重要和有效途徑；有的專家認(rèn)為，目前工程咨詢行業(yè)正處于發(fā)展的萌芽階段，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，不斷尋求、發(fā)展和培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)為客戶創(chuàng)造更具價(jià)值的咨詢服務(wù)，從而得到市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型；有的公司通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型、運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，不斷拓展了企業(yè)服務(wù)能力的延伸價(jià)值。
五、會(huì)議交流了監(jiān)理企業(yè)差異化發(fā)展的實(shí)踐體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)為，為了適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身資源、能力和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。部分有條件的企業(yè)要以施工階段監(jiān)理為基礎(chǔ)，向工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的兩頭延伸。前面向設(shè)計(jì)監(jiān)理探索發(fā)展，后面向工程檢測(cè)、加固、改造監(jiān)理方向發(fā)展，逐步向提供工程項(xiàng)目全生命周期質(zhì)量安全監(jiān)理服務(wù)的國(guó)際化的咨詢企業(yè)模式發(fā)展；小型企業(yè)受其資質(zhì)、資源、規(guī)模、業(yè)績(jī)、管理、技術(shù)、人力、財(cái)力等綜合實(shí)力的限制，不具備向高端轉(zhuǎn)型的條件，仍應(yīng)立足于發(fā)展并做精做專施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控服務(wù)。
六、以信息化管理提升監(jiān)理的服務(wù)價(jià)值。
信息化建設(shè)是與會(huì)代表交流的熱點(diǎn)之一。與會(huì)專家和代表認(rèn)為，監(jiān)理企業(yè)的信息化是大勢(shì)所趨，是增強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)技術(shù)含量的重要支撐，是提高工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)值、變革工程咨詢服務(wù)方式、加快監(jiān)理企業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的迫切需要，而且全國(guó)一些大中型監(jiān)理企業(yè)已將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理和項(xiàng)目管理、工程咨詢及施工階段的監(jiān)理工作，尤以上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)工程建設(shè)咨詢有限公司為代表的、將多種IT技術(shù)與BIM對(duì)接用于項(xiàng)目全過(guò)程管理的實(shí)踐，對(duì)于有條件的大中型監(jiān)理企業(yè)向工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型、拓展設(shè)計(jì)監(jiān)理及全過(guò)程協(xié)同交付等上下游業(yè)務(wù)、強(qiáng)化工程質(zhì)量控制具有重要利用價(jià)值，同時(shí)也是貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》的積極舉措。
修璐同志在會(huì)議總結(jié)講話中提出了三個(gè)感動(dòng)和三個(gè)感悟。三個(gè)感動(dòng)：一是監(jiān)理行業(yè)的素質(zhì)不差，凝聚力強(qiáng)，參加會(huì)議的積極性體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的高度關(guān)注；二是監(jiān)理行業(yè)有一支非常強(qiáng)的管理隊(duì)伍，管理層次高，是未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量；三是這次會(huì)議為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供了很多高新技術(shù)，使我們對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心。三個(gè)感悟：一是這次大會(huì)是一個(gè)充實(shí)的落地的大會(huì)，是一個(gè)對(duì)未來(lái)發(fā)展思考的大會(huì)，根據(jù)各自企業(yè)的特點(diǎn)追尋自己的發(fā)展夢(mèng)；二是感覺(jué)監(jiān)理行業(yè)責(zé)任重大，需要更多努力和自強(qiáng)不息，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展；三是監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)大家庭，行業(yè)的發(fā)展與每個(gè)從業(yè)人員息息相關(guān)，我們要培養(yǎng)更多的國(guó)家隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，相信監(jiān)理行業(yè)一定會(huì)引來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。
修璐同志要求，大型監(jiān)理企業(yè)要利用自身優(yōu)勢(shì)思考如何轉(zhuǎn)型發(fā)展；中小型監(jiān)理企業(yè)要找準(zhǔn)與大企業(yè)比較的優(yōu)勢(shì)做出自己的特色。大企業(yè)開(kāi)發(fā)的技術(shù)可以商品化，讓中小企業(yè)受益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、資源互補(bǔ)。我們建設(shè)監(jiān)理行業(yè)要團(tuán)結(jié)一致，在各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，勇往直前，為我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！
